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Nachhaltigkeit in Ihrer Lieferkette.

Marktstand mit Melonen und Kürbissen

Machen Sie Nachhaltigkeit zu einem echten Wettbewerbsvorteil.

Was Sie verkaufen, bestimmt Ihre Wirkung. Und Ihre Wirkung bestimmt Ihre Positionierung am Markt.

Das Problem

Messen Sie Ihre tatsächliche Wirkung.

Die Kontrolle über die gesamte Kette zeigt echte Wirkung.

Risiken reduzieren durch vorausschauendes Handeln.

Was nicht gemessen wird, lässt sich nicht vergleichen.

Und was nicht verglichen wird, lässt sich nicht verbessern.

  1. Erkennen Sie Lieferanten mit der höchsten Umweltbelastung

    Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über die Umweltwirkung Ihres Liefernetzwerks und erkennen Sie, wo sich die größten Auswirkungen konzentrieren.

    Ermitteln Sie prioritäre Lieferanten, Produkte oder Herkünfte, um Ihre Anstrengungen dort zu konzentrieren, wo sie die größte Verbesserung bewirken können.

  2. Bewerten Sie Umweltrisiken

    Ergänzen Sie die Daten zur Umweltwirkung um Informationen, die Ihnen helfen, den Kontext jeder Herkunft und jedes Lieferanten zu verstehen.

    Erkennen Sie die Bereiche mit der höchsten Risikoexposition und legen Sie fest, wo Sie vorrangig handeln – insbesondere bei Aspekten wie der Wassernutzung und weiteren Umweltindikatoren, die für Ihre Lieferkette relevant sind.

  3. Vergleichen Sie Lieferanten, Saisons und Länder

    Analysieren Sie die Informationen Ihres gesamten Netzwerks nach einer einheitlichen Methodik und in einer einzigen Umgebung.

    Vergleichen Sie Lieferanten, Produkte, Saisons und Länder, erkennen Sie Unterschiede und verfolgen Sie deren Entwicklung im Zeitverlauf – ohne mit verstreuten oder schwer vergleichbaren Daten arbeiten zu müssen.

  4. Machen Sie aus Daten bessere Einkaufsentscheidungen

    Integrieren Sie die Umweltleistung in einen umfassenderen Blick auf Ihre Lieferkette.

    Nutzen Sie vergleichbare Daten, um Verbesserungspotenziale zu erkennen, Prioritäten zu setzen und Ihre Einkaufsentscheidungen mit objektiven Informationen über die Umweltwirkung von Lieferanten, Produkten und Herkünften zu untermauern.

Vorteile

Erfüllen Sie nicht nur Vorgaben. Heben Sie sich ab.

Nachhaltigkeit ist für Verbraucher bereits ein Kaufkriterium.

  1. Weisen Sie Ihre ESG-Leistung nach (CSRD, Scope 3 usw.).

  2. Transparenz gegenüber Verbrauchern.

  3. Vergleichen Sie Lieferanten und Herkünfte.

  4. Positionierung als nachhaltige Handelskette.

Die gesamte Kette vernetzen. Jede Entscheidung steuern.

Lebensmittelsicherheit

Präventive Kontrolle des Pestizidrisikos ab der Entscheidung auf dem Feld.

  • PPPL
  • Analysen
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Lieferantenfreigabe

Sie weisen Ihre Compliance gegenüber jedem Kunden nach.

  • Audits
  • Zertifikate
  • Dokumentation
  • Qualität
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Lieferkette

Organisieren Sie Ihre Produktion und strukturieren Sie Ihre Kette, um Rückverfolgbarkeit und Marktzugang zu verbessern.

  • Erzeugerliste
  • Supply Chain
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Marktstand mit Blumenkohl und Gemüse

Kontakt

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